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轉戰社交,看花冠杰作如何引領白酒新零售渠道

欄目: 蕪湖市
轉戰社交,看花冠杰作如何引領白酒新零售渠道

近些年,隨著移動互聯網時代不斷發展,國內白酒行業環境與普通大眾的消費習慣不斷發生變化,新環境下的新商業規則為各行各業帶來諸多紅利的同時,也給傳統酒企帶來前所未有的挑戰,對于傳統酒企而言,轉變營銷思路、在大環境中求新求變成為一種大勢所趨。

2019年6月,魯酒龍頭花冠集團推出社交白酒——杰作,戰略布局社交新零售渠道,探索新營銷模式。項目起盤當日迅速引起白酒界的關注和思考,并吸引數百人加入搶占紅利。

開創中國白酒第三極:社交白酒

中國白酒有兩大價值取向:文化價值,酒質價值。杰作酒,回歸白酒社交本質,創新開發白酒社交功能,探索中國白酒第三極;為白酒消費者帶來新選擇——社交白酒。

社交原本就是白酒天然的屬性,卻被形形色色的酒場文化掩蓋而失去真面目。酒場需求讓社交變得困難重重:錢沒少花,酒沒少喝,事情沒有辦成……年輕消費群體普遍對繁瑣的酒桌文化,望而卻步,導致白酒市場新生代消費群體出現斷層。

如何讓白酒回歸本真,把社交變得簡單,讓人們在社交中體現相互之間的誠意?花冠集團深入研究酒場社交行為,研發出一款社交神器——杰作,這不是一款單純的白酒,它將解決社交痛點,突破白酒新零售困局。

花冠杰作,為酒場鑄造五大社交功能,終結酒場社交低效。

運用移動社交技術,消費者可以借由杰作酒云平臺,生成邀請函發送給客人、請客人掃碼獲取密碼開酒盒、上傳自己祝福客人的視頻、實時拍照在線生成明信片發送給客人或分享到社交平臺。

從此,中國白酒有了具體的社交功能,幫助人們表達誠意、提高社交效率,接軌年輕群體崛起、白酒營銷轉型的時代趨勢。

花冠集團核心資源投入的“作品酒”

轉戰社交,看花冠杰作如何引領白酒新零售渠道

花冠集團歷經61年釀酒文明,17年儲酒工藝史,成為山東最大的優質釀酒生產基地之一,奠定了魯酒龍頭地位。三代金牌養窖人養育著13000余窖池,優質原漿酒年儲存量高達13萬多噸。重金打造的國花酒莊占地39800平方米,是全國十大特級酒莊之一,不僅向大眾展示傳統白酒文化,更是全國白酒技術研發中心,正是雄厚的實力保障的每一瓶酒的品質。

杰作酒,是花冠酒廠整合核心資源,對標國窖1573,相對于本品價位段不計成本造就的一款“作品酒”。由花冠集團重量級調酒師、魯酒狀元姚元滋歷時三年匠心之作。選取花冠手工班車間高品級陳年酒調制。融匯花冠牡丹春曲、天香窖泥、180天超長發酵工藝、8段摘酒等釀造技藝精髓。

本著“藝術、匠心、創新”的追求,將更高定位的產品配置應用于本價位段,是杰作酒對消費者、對市場的滿滿誠意。

花冠集團創新布局社交電商渠道

轉戰社交,看花冠杰作如何引領白酒新零售渠道

2019年董事長將花冠定位為數字化生存和新營銷元年,花冠集團以白酒創新變革先行者的姿態,布局社交電商渠道第一步。

有別于傳統銷售方式,杰作酒項目采用高效率的社交電商渠道,借助社交媒體平臺和在線訂單系統,建立一條“快速通道”,兼具推廣、銷售、客戶管理三大功能,打通線上線下,以新的經營模式,煥發酒業銷售第二春。

社交電商渠道無需實體投入,更能壓縮運營成本、降低零售價,為消費者提供更超值的產品,為代理商提供以小投入獲取大收入的新機遇。

杰作借助互聯網社交平臺進行快速裂變,激活人脈資源,讓代理商不受區域限制擴大生意圈子!

杰作不是一款單純的白酒,是一個為有共同社交需求用戶的提供服務的超級社交平臺。

轉戰社交,看花冠杰作如何引領白酒新零售渠道

戰略重視第一、定位創新第一、產品性價比第一、渠道創新第一,花冠集團致力共創現象級的杰作項目!

在創新變革的道路上,杰作項目任重道遠,未來杰作將深化線上線下一體化運作,以更加精細、專業、健康的方式運營項目。在全國持續組織代理活動,構建花冠杰作商學院,權威媒體推廣造勢,通過各種沙龍、品鑒、酒廠旅游等方式賦能杰作創業伙伴,為消費者和代理提供更多的服務,帶領更多有夢想的人一起成長/成功。

杰作,讓天下沒有難交的朋友,杰作不止是你盤活人際的利器,更是盤活人生的生意!

本文作者:智度名酒評論(今日頭條)

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